Wir bieten Lösungen!

Die besten Kandidaten sind häu­fig nicht aktiv auf der Suche nach einer beruf­li­cher Ver­än­de­rung. Sie müs­sen gezielt, sach­kun­dig und mit Augen­maß in ihrem Branchen- und Funk­ti­ons­feld ange­spro­chen werden.

Lesen Sie hier mehr über unsere Grund­sätze in der Personalberatung.

Direktsuche / Executive Search

  • Erstel­lung eines exak­ten Anforderungs- und Qualifikationsprofils
  • Emp­feh­lung einer indi­vi­du­el­len Such- und Identifikationsstrategie
  • Pro­fes­sio­nel­ler Search- und Identprozess
  • Dis­krete Anspra­che mög­li­cher Kandidaten
  • Struk­tu­rierte tele­fo­ni­sche Erstinterviews
  • Sorg­fäl­tige Prü­fung der Bewerbungsunterlagen
  • Per­sön­li­che Inter­views mit poten­ti­el­len Kandidaten
  • Erstel­len ver­trau­li­cher Berichte zu allen geführ­ten Auswahlgesprächen
  • Ter­mi­nie­rung und per­sön­li­che Prä­sen­ta­tion pas­sen­der Kandidaten
  • Bewer­ber­kor­re­spon­denz über Ein­gangs­be­scheid, Zwi­schen­be­scheid und Absage

Verkürzte Direktsuche

  • Erstel­len des Anfor­de­rungs­pro­fils und der Positionsbeschreibung
  • Suche pas­sen­der Kandidaten in Bewerberdatenbanken
  • Struk­tu­rierte tele­fo­ni­sche Erst­in­ter­views nach Erstselektion
  • Wei­ter­lei­tung der Bewer­bungs­un­ter­la­gen inter­es­sier­ter Kandidaten

Anzeigengestützte Suche

  • Erstel­lung einer ziel­grup­pen­spe­zi­fi­schen Anzeige
  • Defi­ni­tion der Medien für die Anzei­gen­schal­tung und deren Abwicklung
  • Erst­se­lek­tion ein­ge­hen­der Bewerbungen
  • Bewer­ber­kor­re­spon­denz über Ein­gangs­be­scheid, Zwi­schen­be­scheid und Absage
  • Über­sen­dung einer Bewerber-Shortlist und der Bewerbungsunterlagen

Eignungsdiagnostik

  • Absi­che­rung von inter­nen Beförderungsentscheidungen
  • Absi­che­rung der Ent­schei­dung bei Personalauswahl
  • Poten­ti­al­ana­ly­sen von ein­zel­nen Mit­ar­bei­tern oder gan­zen Abteilungen
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