Headhunter Team Researcher Recruituing

Wir haben doch ein eigenes Recruiting-Team.

Ein Satz, so ver­nünf­tig klin­gend, dass er fast beru­hi­gend wirkt.
Und doch: Wäh­rend man sich in die­ser Gewiss­heit wiegt, blei­ben Schlüs­sel­po­si­tio­nen oft mona­te­lang unbe­setzt. Halb­jahre ver­strei­chen, stra­te­gi­sche Pro­jekte gera­ten ins Stocken, Märkte zie­hen vorbei.

Warum?

Ein inter­nes Recruiting-Team tut, wofür es geschaf­fen wurde: Pro­zesse ein­hal­ten, Anzei­gen schal­ten, Listen pfle­gen, Ver­wal­tungs­wege sau­ber doku­men­tie­ren. Es hält den Betrieb am Lau­fen.
Nur sel­ten aber stellt es die unbe­que­mere Frage: Wer sind eigent­lich die Men­schen, die unser Unter­neh­men wirk­lich vor­an­brin­gen – und wo fin­den wir sie?

Ich mache genau das.

Ich suche nicht. Ich finde.
Ich inse­riere nicht. Ich spre­che an.
Und ich warte nicht. Ich gehe dort­hin, wo die Besten heute stehen.

Dabei bin ich kein Mak­ler von Lebens­läu­fen, kein Jäger, der Tro­phäen sam­melt. Son­dern ein Part­ner auf Augen­höhe. Für Unter­neh­men, die Füh­rungs­kräfte brau­chen, die mehr kön­nen, als Zah­len ver­wal­ten – und für Per­sön­lich­kei­ten, die mehr wol­len, als nur Titel und Boni.

Man­che nen­nen das Exe­cu­tive Search.
Ich nenne es Ver­ant­wor­tung über­neh­men: für die Zukunft von Mit­tel­stand und Indu­strie, für Nach­fol­ge­fra­gen, für die Kunst, Ver­trauen ent­ste­hen zu las­sen, wo am Anfang nur Neu­gier war.

Des­halb WeSearch Per­so­nal­be­ra­tung.
Weil wir nicht ver­spre­chen, son­dern lie­fern.
Weil wir nicht nur beset­zen, son­dern verbinden.

Und weil das am Ende den Unter­schied macht – zwi­schen Wachs­tum und Stillstand.

Rufen Sie uns bei Fra­gen gerne an.089 85639738

Über den Autor

Wal­ter Witt­mann ist Head­hun­ter und Geschäfts­füh­rer von WeSearch Per­so­nal­be­ra­tung.
Seit über 20 Jah­ren beglei­tet er Unter­neh­men bei der pass­ge­nauen Beset­zung von Führungs- und Schlüs­sel­po­si­tio­nen in der Indu­strie.
Sein Credo: Exe­cu­tive Search ist mehr als ein Geschäft – es ist Verantwortung.