Beginnen Sie bitte nicht mit Feedback. Sondern mit Vertrauen. So lautet einer meiner Lieblingssätze gerade dann, wenn Halbjahresgespräche anstehen und Führung zur Checkliste verkommt. Doch es geht auch anders. Und zwar mit einem Seestern.
🌟 Manche kennen den Seestern nur aus dem Urlaub oder aus anderen Kontexten. Aber tatsächlich steckt dahinter eine der differenziertesten Feedback-Methoden unserer Zeit. 2006 entwickelt, um das ewige „weiter so“ zu durchbrechen. Fünf einfache Fragen und plötzlich beginnt echte Reflexion:
- Was sollten wir beibehalten?
- Womit sollten wir aufhören?
- Wovon brauchen wir weniger?
- Wovon mehr?
- Und womit sollten wir beginnen?
Keine KPI-Bewertung. Kein Kreuzchen-Raster. Sondern echtes Gespräch. Ich empfehle diese Methode für Retros, Entwicklungsgespräche oder einfach dann, wenn man wieder anfangen will, zuzuhören. Gerade jetzt, zur Jahresmitte, kann der Seestern zum Kompass werden: Für mehr Klarheit. Für Verantwortung. Für Führung, die nicht nur verwaltet, sondern bewegt. 💬 Wie führen Sie Ihre Halbjahresgespräche? Und was müsste sich ändern, damit daraus mehr entsteht als ein freundliches „Weiter so“?
⚠️ Nur eins sollte man nicht vergessen: Der Seestern ist ein Tool. Vertrauen ist eine Haltung. Und die kann man nicht abfragen.
📍 Jetzt zur Jahresmitte der ideale Moment, um neue Impulse zu setzen.
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